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【藍(lán)科技】玄一 日本報(bào)道

VR作為第四產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)一，憑借著可以將現(xiàn)實(shí)世界和網(wǎng)絡(luò)世界融合的特性，在近年來(lái)發(fā)展十分迅速，備受?chē)?guó)際市場(chǎng)矚目。

最近，三菱開(kāi)發(fā)了VR汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)軟件，該軟件使得汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的員工可以事先獲取關(guān)于車(chē)輛的知識(shí)。

在Eclipse Cross的發(fā)售會(huì)前，全美洲的三菱汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的員工自己研發(fā)了App“Wonda VR”，使其應(yīng)用于新型的VR機(jī)器，實(shí)現(xiàn)了使業(yè)務(wù)員能夠與機(jī)械對(duì)話的功能。

三菱Eclipse Cross的實(shí)體車(chē)在登陸美國(guó)之前，可以通過(guò)VR技術(shù)使業(yè)務(wù)員身臨其境地去了解這輛車(chē)的特點(diǎn)和選擇等信息。

在這次技術(shù)革新上，三菱Eclipse Cross的VR技術(shù)在美國(guó)獲取了新興媒體獎(jiǎng)（Emerging Media Awards），該獎(jiǎng)設(shè)立于2007年，是以網(wǎng)站和應(yīng)用程序?yàn)殚_(kāi)端創(chuàng)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。此獎(jiǎng)在所有的形態(tài)的數(shù)字工具中，對(duì)具有獨(dú)創(chuàng)性和卓越性的系統(tǒng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)的授予。

2016年被成為是VR元年，高性能的Oculus Rift?HTC Vive之類(lèi)的VR設(shè)備初登場(chǎng)，有很多的娛樂(lè)設(shè)施變得通過(guò)VR可以體驗(yàn)，VR技術(shù)逐漸大眾化。

說(shuō)到VR很多人會(huì)馬上聯(lián)想到游戲和電影，但是VR技術(shù)不止應(yīng)用在娛樂(lè)上，在醫(yī)療乃至宇宙產(chǎn)業(yè)方向都有被應(yīng)用。

在今后，應(yīng)用VR的產(chǎn)業(yè)也會(huì)逐漸增加，最新的VR技術(shù)具有便利和娛樂(lè)性?xún)煞矫妫瑵摿o(wú)窮。

對(duì)于著眼于長(zhǎng)久發(fā)展的三菱公司來(lái)說(shuō)，研發(fā)新興VR技術(shù)無(wú)疑是一個(gè)明智的選擇。

近年來(lái)三菱電機(jī)的研究開(kāi)發(fā)方針是以面向現(xiàn)在事業(yè)的徹底強(qiáng)化和改革為重點(diǎn)，分為短期，中期和長(zhǎng)期三個(gè)階段進(jìn)行研究的推進(jìn)。

并且通過(guò)技術(shù)和事業(yè)的相互作用創(chuàng)造出更大的價(jià)值，一方面通過(guò)對(duì)未來(lái)技術(shù)的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，一方面策劃能強(qiáng)化技術(shù)支撐的共通基礎(chǔ)技術(shù)。

該公司在2018年的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)是2250億日元（約合135億人民幣），營(yíng)業(yè)額相比這十年高出來(lái)5個(gè)百分點(diǎn)。

三菱公司在2012年作為“3D VR技術(shù)的價(jià)值產(chǎn)業(yè)革新”以所有的價(jià)值連鎖作為對(duì)象應(yīng)用了VR技術(shù)。

具體來(lái)說(shuō)，是在2012年導(dǎo)入的IPT（沉浸式投影科技）系統(tǒng)和在2013年導(dǎo)入的MR(仿真)系統(tǒng)“佳能概念頭顯”，該司活用了各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，解析，構(gòu)造，營(yíng)業(yè)，售后方面實(shí)現(xiàn)了“實(shí)體大小”“立體感”的功能，并且重視產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和大范圍的效率化，創(chuàng)造了前所未有的宣傳效果。

反觀國(guó)內(nèi)，如我們所知，中國(guó)市場(chǎng)從來(lái)不缺價(jià)格戰(zhàn)，這同樣適用于VR行業(yè)。

在2016年隨著眾多資本和企業(yè)的涌入，VR行業(yè)處在岌岌可危的地位。根據(jù)調(diào)查顯示，2016年第一批中國(guó)市場(chǎng)有超過(guò)數(shù)百家的VR企業(yè)，但如今存活的品牌企業(yè)屈指可數(shù)，VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)“死亡率”接近99%。

究其原因，主要是在于VR供給端優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏、體驗(yàn)待提升、消費(fèi)終端成本高、高頻場(chǎng)景少、網(wǎng)絡(luò)端生態(tài)離散、缺乏商業(yè)模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)待優(yōu)化等問(wèn)題。

而要真正實(shí)現(xiàn)VR產(chǎn)業(yè)的破局，不僅需要一場(chǎng)技術(shù)革命，還需要基于VR敘事能力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)及線下場(chǎng)景落地實(shí)現(xiàn)，向國(guó)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)。

（圖片來(lái)源：三菱官網(wǎng)、response）

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