今年上半年，小紅書電商業(yè)務(wù)迎來(lái)大突破，憑借直播殺出重圍，捧出了多個(gè)新頂流主播。但在一路高歌猛進(jìn)之余，小紅書的電商業(yè)務(wù)仍存在許多不確定性，一些老項(xiàng)目也面臨關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)。

9月4日，小紅書就悄悄宣布將關(guān)閉旗下電商平臺(tái)“小綠洲”。官方公告顯示，“小綠洲”將于今年10月1日停止運(yùn)營(yíng)并陸續(xù)下架所有商品，10月31日正式關(guān)停。對(duì)于關(guān)停的原因，小紅書官方解釋稱“未能實(shí)現(xiàn)最大化滿足用戶戶外需求”，也達(dá)不到平臺(tái)的預(yù)期目標(biāo)。

要知道，“小綠洲”上線不足兩年，期間經(jīng)歷了多次路線調(diào)整，始終未能站穩(wěn)腳跟。而“小綠洲”的經(jīng)歷也是小紅書在電商行業(yè)一路摸爬滾打的縮影：嘗試過(guò)很多路線卻屢次受挫，又絕不輕易放棄。如今關(guān)停“小綠洲”，其實(shí)并不影響小紅書對(duì)電商業(yè)務(wù)的投入。相反，小紅書可能只是不需要“小綠洲”了。

當(dāng)然了，正如前文所說(shuō)，關(guān)停“小綠洲”對(duì)現(xiàn)在的小紅書來(lái)說(shuō)不是一個(gè)太艱難的決定。今年上半年，小紅書電商業(yè)務(wù)經(jīng)歷了多輪調(diào)整，包括內(nèi)部層級(jí)的提升、對(duì)外大規(guī)模招募買手等，都表明集團(tuán)將重點(diǎn)發(fā)力電商業(yè)務(wù)。

在此背景下，“小綠洲”已淪為一個(gè)雞肋般的存在。關(guān)停“小綠洲”，能讓小紅書將更多資源、精力 集中到核心業(yè)務(wù)中，也未嘗不是一件好事。