2008年11月28日北京消息  著名信息化推廣專家、ERP世界網CEO季獻忠日前在“百家領軍企業信息化戰略交流會”上表示，在金融危機影響下的企業信息化市場或將逆勢上揚，迎來一個小高潮。

 這個市場有兩股力量在相互博弈：一方面是企業的收入下降可能會影響到對IT和信息化方面的投入；另一方面則是企業看到了利用IT技術提升管理、降低成本的重要性，可以借機調整，完成在業務繁忙的時候沒有完成工作，為危機過后的復蘇打好基礎。季獻忠認為，從整體市場的效果來看，后一種力量可能會占上風。

 季獻忠的判斷來自于他對中國信息化的長期觀察和分析。他認為可以把2000年為跨度把ERP浪潮分為三個階段。2000年前可以被稱為是不斷預熱普及的階段。1993年，季獻忠曾花半年的時間對MRPII/ERP行業進行全面梳理采訪，并在當時最大的IT媒體《中國電子報》上開辟專欄，全面追蹤行業在中國的發展歷程，并預測到這個行業將在中國全面升溫的態勢；2000年，互聯網在中國掀起最高熱潮，ERP被有些冷落的時候，季獻忠在《IT經理世界》上發表《ERP過時了嗎？》的文章，為企業選擇ERP軟件加油打氣。結果在互聯網泡沫破滅后，中國市場出現了報復性增長，ERP開始真正走向普及；現在處于第三階段，在全球金融危機逐漸演變成經濟危機的過程中，是否導入ERP軟件又成為一個選擇題。不過，現在的情形和2000年的不同之處是企業對ERP軟件的理解已經到了非常務實的境界，所有的選擇都是基于企業的具體需求。

 季獻忠介紹說，盡管從專業領域來說，ERP的概念更多的是側重于企業內部橫向流程的整合，但隨著供應鏈、虛擬企業的發展，傳統的ERP軟件不能承擔全部的管理任務。SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶關系管理）、PLM（產品生命周期管理）、MES（制造執行系統）等多種專業應用軟件也得到了深化應用，但隨之而來的挑戰是如何消弭各種大系統之間的相互融合和協同。也就是說，原來ERP解決的“信息孤島”問題依然存在，只是現在的“信息孤島”可能會更大。“并非所有的ERP軟件商都能分享到這次新浪潮。”季獻忠表示，“只有那些真正了解企業需求、基于SOA或組件平臺技術開發的、實施周期短、投資額度適中的產品將會大受歡迎。”

 不過，從市場營銷的角度看，ERP的知名度顯然更高，將繼續承擔信息化代名詞的任務。“其實，現在很多新ERP產品已經融合的社區和Web2.0技術，已經不是原來意義上的ERP了。”季獻忠表示，“ERP世界網將在未來提供更多Web2.0的服務，滿足廠商和需求企業的各種需求。”