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近1100萬輛單車被抵押后，ofo終于拿到了17.7億元的救命錢，共享單車的焰火絢爛了一年多，頗有點底褲露出來的感覺。另一方面，除了還算成功的滴滴，共享經濟跑道上仍然有新晉玩家入場，只不過這次帶上了區塊鏈。 3月9日，斐訊在澳門召開發布會，IoT+區塊鏈產品天天鏈N1、AI音響R1及斐訊商城三款產品面世，而N1與R1不出預料地仍將采用0元購的模式。 AI音響R1將圍繞智慧家庭構建語音控制中樞，試圖打造新的生活方式。斐訊商城則是斐訊品牌的垂直電商平臺，但強調普惠科技、粉絲經營、多方共贏的互聯網綜合價值體理念。 首批預售已達80000件的天天鏈N1是本次發布會的重點，也是斐訊由來已久的“新共享”概念落腳產品。作為家庭NAS，天天鏈N1可以看作是區塊鏈加持下的共享經濟產品，也是斐訊在普惠科技模式成熟后借區塊鏈技術升級品牌價值的重要動作。 事實上，當下火熱的區塊鏈在技術及業務模式上都與共享經濟有著內在的一致性，區塊鏈+共享經濟所催化的“新共享”既有現實落地可能，也有長遠前景，或許能幫助共享經濟走出迷霧，也讓區塊鏈遠離喧囂。 搭載區塊鏈后，斐訊“新共享”實踐成型 共享經濟喊了很多年，但當下的互聯網共享經濟形態中，先不論項目好壞，“實物共享”仍然是主流形態，共享單車、共享租車、共享充電寶、共享雨傘、共享籃球等莫不如是。 誠然，不同用戶在實物資源方面的閑置與缺失的矛盾是最突出的，例如出行經常面臨無車或者不想駕車，也因此共享經濟能夠率先在實物領域突圍。此外，技術上的桎梏也讓共享實物這種最直接的方式能夠最先落地。 而隨著信息互聯網基礎設施的完善以及人群生活中所接觸的必要資源種類日益增多，技術、資源等非實物方面的共享需求變得更大。 例如，家庭路由器計算能力和帶寬大多數時候用不完，性能過剩也造就了資源的浪費，同時，與之相關的企業數據中心等場所又面臨巨大的計算壓力。而這只是非實物領域的冰山一角。 美國Seti@Home計劃讓志愿計算機貢獻計算能力能幫助分析射電望遠鏡觀測到的宇宙數據，這是非實物共享的公益案例，斐訊天天鏈N1所做的，本質上也是通過區塊鏈的方式實現數字資源的有效利用。 斐訊“讓科技產品和技術服務更多人、惠及更多人”的普惠科技理念已經成熟，廣受關注的0元購背后，其實是科技+金融+互聯網構建的“高品質+低價格”普惠消費模式。 在這種位于斐訊和消費者之間模式的基礎上，斐訊意在將其拓展為用戶（包括企業用戶）、其他用戶以及企業三方都可以共享資源的“新共享”模式，從而實現一個資源協同、能效最大化的“新互聯網”。 問題的關鍵就變成如何在多方參與下建立相互信任，以及去中心化保證沒有利益控制。這與區塊鏈的理念不謀而合，天天鏈N1的推出，毫無疑問是斐訊借助區塊鏈技術實現“新共享”的必然結果。 而參照白皮書的構想，天天鏈N1的一系列產品設定也正符合區塊鏈與“新共享”之間的雙向催化關系，這或許是區塊鏈輿論喧囂中發布會上的斐訊仍然自信滿滿的原因。 “新共享”+區塊鏈躍升技術層級 首先，是區塊鏈技術對“新共享”的催化作用，它更多體現在技術層面。 1、脫離實物后，共享面臨高門檻信任機制問題 打開滴滴APP叫來一輛車，車主仍然駕駛屬于他的汽車，用戶只是租用短期服務的乘客；用微信掃開摩拜單車，交了押金按時計費，平臺和用戶默契完成交易；在Airbnb上租用一個情侶間，業主的房子跑不了…… 由于實物的可見、可控或者前期抵押的存在，實物共享下，不論是資源提供方還是使用方都對共享系統有充分的信任。 而非實物共享面臨私人資源的無監管出借或受讓，例如IoT領域計算能力、帶寬及存儲的共享，資源提供方既難以衡量貢獻量從而索取報酬，也擔心不清不楚的信息泄露；資源使用方面臨技術黑箱，擔心引入病毒木馬或其他損害IoT設備的黑資源。 從而，斐訊的新共享愿景從一開始就面臨更為嚴苛的信任要求，只有區塊鏈技術準確記錄與全鏈公信的能力才能滿足這種需求。 2、“擁有而不占有”，二者有一致的去中心化愿景 新共享有多個利益相關方，本質上也遵循共享經濟“擁有而不占有”特性：所有參與者都可以平等、高效率地享用體系內的資源，但沒有人能夠占有體系謀取自己的額外的私利。 這種共享經濟特性其實就是去中心化，傳遞“弱化所有權、強化使用權”的理念，這與區塊鏈又一次不謀而合，采用區塊鏈技術實現新共享的去中心化是一種必然。 過往的IoT共享模式都存在廠商主宰所有資源和數據的情況，而在天天鏈N1上，斐訊只是一個前期的架構建設者，一旦系統上馬，所有N1用戶在閑置資源共享方面并沒有中心化的系統占有者，區塊鏈給新共享帶去了真正的去中心化。 3、區塊鏈與現有共享技術天然親和 最后就是具體技術本身的契合。當前，涉及IoT共享的技術本身就帶有分布式的特征，天天鏈N1上應用的P2P、CDN級NAS莫不如是。 最典型的“對等網絡”P2P技術應用也最廣泛，這種點對點幾乎不依賴中心服務器的資源共享方式，非常適合去中心化的信息交換，而它與區塊鏈很明顯是相輔相成的關系。 CDN（內容分發網絡）通過通盤考慮找出每一條信息傳輸的最優路徑，實現分布式網絡節點內容傳輸更快、更穩定，區塊鏈技術的引入意味著這種網絡方式將變得更加準確高效。 而通過共享的方式實現無限容量，區塊鏈技術的介入讓N1原本的NAS（網絡附屬存儲，可以通過網絡存儲和傳輸數據而不必要限定存儲的物理位置）進一步變成全網分布式，閑置資源得到更充分的應用。 區塊鏈+“新共享”坐實價值互聯網 反過來，響鈴認為，新共享對區塊鏈的發展而言也有十分重要的意義，它讓區塊鏈業務實踐離“價值互聯網”的憧憬更近一步。 1、區塊鏈的目標終究要回到如何傳遞價值上 雖然，一談起區塊鏈，輿論口中津津樂道的都是去中心化、信任機制等關鍵詞，從N1的實踐也可看出這些特性有明顯的技術及商業價值，但于區塊鏈自身而言，去中心化、信任等都是它實現價值互聯網終極目標的手段而已。 也即，區塊鏈技術的終局，是要讓互聯網從傳遞信息到流轉價值，這意味著一個真正優秀的區塊鏈項目，參與方一定是通過其相互傳遞價值而不是傳統的信息，這也成為甄別那些“偽區塊鏈”的標準之一。 之所以那些臭名昭著的圈錢空氣幣被質疑沒有應用場景遲早要消失（這也是騰訊馬化騰帶領團隊研究多時所發表的結論之一），根源還在于因為場景對等價值，沒有場景意味著這些空氣幣背后的區塊鏈并沒有在流轉“價值”，仍然在傳遞信息，是傳統互聯網的游戲罷了。 從而，拋開那些眼花繚亂的區塊鏈結構規劃、白皮書，誰能夠讓區塊鏈上流淌著價值，誰的區塊鏈才能在概念上成立并能夠在實踐上真正走下去。 2、IoT與區塊鏈結合本就是價值互聯網恰當的實踐領域 價值互聯網的價值，含義不單是貨幣價值，而是泛指能夠產生效用的資源。在區塊鏈上，這些價值實現了直接流動，而非需要從信息再翻譯成價值（例如微信的付款本質上是發送指令信息再由騰訊后臺執行劃轉）。 除了靠譜的數字貨幣項目，IoT領域無疑是最適宜價值流動的區塊鏈應用領域。根據IHS預測，全球物聯網設備的安裝基數將在2020年達到207億，而在2025年則將達到754億。在這樣的龐大網絡中，存在著大量價值（計算能力、存儲、帶寬、場景分析、身份認證、付款認證等）流動需求。 在“幣圈”之外，國內之前已有IoT+區塊鏈項目實例，例如，宣傳“讓一切可共享的物體實現共享價值交換”的分布式網絡協議Smartshare，借助區塊鏈技術和數字身份進行資產數字化，利用智能合約對共享屬性的實體進行價值輸出。斐訊的天天鏈N1即是如此，官方宣稱的穩定、透明、安全的資源共享經濟平臺，其實就是利用智能硬件、分布式計算與存儲、CDN 技術實現海量用戶閑置數字資源的“資產化”，也就實現了價值的直接流轉，對區塊鏈本身而言也是恰當的實踐領域。 3、長尾對長尾，新共享對價值做乘法 平等參與、去權威化是中本聰創立比特幣時的愿景，亦是區塊鏈的“信仰”。空氣幣“創始人得利、后進者韭菜”的行徑根本上違反平等原則，即便是以太坊這樣的項目，也被很多人質疑“發展程度取決于掌握了大多數以太幣的創始人們的變現節制程度”，這是很可怕的一件事。 天天鏈N1在新共享下，讓家庭用戶尤其是長尾用戶參與到去中心的平臺上，享受采購成本優化、多樣化增值服務、安全管理等價值，某種程度上實現了區塊鏈內在要求的平等參與。 于是，所有參與者都在平等地貢獻與獲得，天天鏈N1構建了一個長尾對長尾的網狀價值交互體系，形成計算、帶寬、存儲等資源的貢獻與使用平衡，網狀價值交互帶來幾何倍增，對系統整體而言是價值做乘法的過程，只有非長尾大佬參與的資源分享無法實現這樣的效果。 效能往上、損耗往下，新共享還有更多可能 不論是從新共享到區塊鏈，還是從區塊鏈到新共享，二者都是相互裨益的過程，在數字貨幣紛紛抄襲挖礦模式做激勵機制被廣泛質疑的情況下，共享經濟與區塊鏈的結合給出了區塊鏈能反向降低社會資源損耗、提升效能的范式。 家庭用戶出讓閑置資源，原本被浪費的長尾邊緣節點資源被匯聚，通過區塊鏈的方式降低高負荷非長尾節點的能耗。在整個社會層面，天天鏈N1實現眾多家庭閑置資源的利用，從長遠來看還有節約能源、促進可持續發展的宏觀意義，畢竟，社會意志最終還是需要個體的落地實踐來完成。 此外，比特幣挖礦的電源消耗和硬件消耗，礦機主要由計算機獨立顯卡構成，顯存的投入又導致內存價格暴漲，影響到普通人的計算機購置成本，這種消極的連鎖反應廣受詬病。而鼓勵用戶參與區塊鏈資源共享的激勵方式“日日贏”，天天鏈N1采取的也是貢獻度計算的POC方式，這是一種通過觀測行為產生的貢獻值測算，不需要計算哈希函數或者別的資源投入來“挖礦”，也就避免了無謂的能耗。 不論如何，在區塊鏈爭吵不斷的如今，新共享概念下，綁上共享經濟的區塊鏈給出了一個不論是邏輯層面還是民眾直觀層面都不反感的區塊鏈實踐案例，對輿論和投機漩渦中的區塊鏈來說，不反感已經是最好的開始。IoT之外，新共享還會有更多的應用可能。 （完） 曾響鈴（微信ID：xiangling0815） 鈦媒體、品途商業評論等2016年度十大作者。 AI新媒體“智能相對論”創始人。 作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】、【趨勢革命 重新定義未來四大商業機會】等暢銷書作者。 《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人，近80家網絡媒體專欄作者。 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業。 現為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
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