【前言】 新冠疫情（COVID-19）的出現對經濟的影響巨大，但很多企業和人并不是一開始就意識到的，總以為新冠疫情會和當年的SARS一樣，來去匆匆，不會對經濟造成長遠的影響。但是，近日GDP數據的公布和市場現實，令這些人大跌眼鏡。期望報復性消費出現落得一空。

望博齋主||撰文

4月18日，國家統計局公布1季度GDP數據顯示，國內國內生產總值同比下滑6.8%，為改革開放以來的首次同比大幅下滑，整體經濟受到疫情影響已是不爭的事實。

具體到與生活品質相關的家電行業，也不能獨善其身。據大數據公司奧維云網（AVC）發布的2020年一季度家電零售全渠道監測數據顯示，白色家電整體零售額降幅約45%。

而此前，新冠疫情剛出現，甚至在復工復產初期，一些企業和人對“新冠疫情”對行業，對市場的影響遠沒有意識到會如此嚴重，總覺得這次疫情和當年的SARS一樣，很快就會過去，消費還會出現報復性的反彈。

壹

此前很多人對報復性消費的預期，來自非典時期的歷史經驗。一張2003年年度消費品零售總額的增速圖，足以說明問題。這張圖是一張同比增速圖，圖中顯示的數據是和2002年對應月份同比的。

從圖中可以看到，在當時SARS防控最嚴格的4、5月份，消費仍然是同比增長的，最困難的5月也有4.3%。到了6、7月疫情階段性勝利的時候，很快又回到了8%的高位，和那一年的GDP增長率是匹配的。

當然，當時的時代背景與今天大有不同。那是中國經濟最暴力增長的年代，而且出口和投資因為國外疫情不嚴重，整體經濟受到的影響有限，沒有明顯感覺到市場的蕭條。

恰恰是很多行業沒有遇到現金流危機，從業者的收入仍然得以保持，也沒有對未來幾年預期的不確定。因此，居民的消費欲望有了錢包的支持，報復性消費就會隨著疫情結束而出現。

貳

而這次新冠疫情與17年前的SARS確實不一樣。當年SARS爆發期間的傳染力有限，疫情嚴重的也就廣州和北京，受嚴重影響的范圍相比這次范圍并不大。

而這次新冠疫情爆發后，由于疫情迅速進入比較嚴峻復雜的時期，除湖北武漢迅速封城外，全國30個省啟動突發公共衛生事件一級響應。當年SARS期間，僅僅是突發公共衛生事件二級響應。

況且，當年是中國經濟最暴力增長的年代，各種基建投資正處于鼎盛時期，對經濟恢復增長具有助力賦能的作用。當時國內也是擺脫溫飽后尋求品質生活的開始，家電正處于普及的高潮階段。疫情一旦緩解，暴發性需求很容易產生。

再從出口市場來看，受全球的影響更是有限。SARS期間，全球受到的影響非常有限，國內出口受影響很小。這次全球疫情已經致使超過224萬人（4月20日）確診感染，很多國家仍然沒有得到控制。全球疫情不平靜，出口受到影響是毋庸置疑的。

叁

到了三月底四月初，復工復產進行時，企業和人們才意識到，這次新冠疫情確實和當年的SARS不一樣。不再可能迅速而來也迅速而去，是一個相當漫長的恢復過程。

人們不難發現，線下市場門店關閉停業，既就是開門營業也是顧客寥落。家電原本就是產業鏈分工明確的產業，一些上游配件企業不能正常復工，導致了行業運行不能恢復到正常狀態。

從市場層面來看，銷售受到巨大的沖擊。線下努力無望后，廠商開始轉戰線上。不僅加大了線上平臺資源力度，以擴大線上銷售來彌補線下不足。很多廠家還把新品發布會從線下轉移到線上，不能耽誤新品上市的節奏。

從制造層面來看，多數廠家已經復工，但是面臨市場的問題仍然不少。家電制造業，很大程度上是組裝行業，上游某一零配件供應不正常，就有可能耽誤整機廠的生產；另外，市場銷售不暢，出口受阻，很快就會形成供過于求的局面。

滋生報復性消費出現，既是慣性思維的結果，也是急于求成的急迫心理。都對行業逆境下的重新布局極為不利，需要廠商力戒投機心理，才能面對更為復雜的市場環境。

肆

從分析中可以看出，抱有像SARS時期市場快速恢復的，趁早丟棄幻想。應該意識到，受到這次新冠疫情的嚴重影響，經濟恢復將是一個緩慢的過程，需要產業鏈上下游，包括用戶消費能力的重新聚集。

因此，既不要幻想市場迅速重振雄風而恢復，也不要對市場失去信心而氣餒。而是要把心思放在腳踏實地開發培育市場上，積極尋找新的市場機會，

實際上，從疫情爆發以來政策層面始終是在為經濟穩定保駕護航。近日，中央政治局首提“保居民就業、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉。”這對恢復市場活力至關重要。

不要滋生報復性消費的幻想，就是要求企業客觀、平和、向前來看疫情后的行業與市場，在逆境中積極進取，獲得新的發展機遇！