【藍(lán)科技】張欣

格力輸了，但不服！

盡管此前格力掌門人董明珠一直喊美的抄襲，但法院給美的一個(gè)公證的判決。12月26日，美的狀告格力廣告語侵權(quán)案件塵埃落定。

據(jù)廣東省佛山市禪城區(qū)人民法院判令：格力公司立即停止使用“有涼感無風(fēng)感”廣告語的不正當(dāng)競爭行為；賠償美的公司50萬元；駁回美的公司的其他訴訟請求。

不過，法定這一判決雙方均不滿意，該案判決后雙方均為上訴。

美的贏了，但不滿意！

可以看出，這場判決均未達(dá)到雙方預(yù)期的效果，所以這場跨年度官司將會繼續(xù)上演。

美的格力矛盾由來已久。在此之前，通過已知的報(bào)道中可以看到，董明珠曾經(jīng)多次表達(dá)對美的的不滿，可見其對美的之痛恨。

但是美的甚少對格力的各種指責(zé)進(jìn)行回應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士透露，美的沒有過于強(qiáng)勢的個(gè)人特征，而是低調(diào)行事，不事張揚(yáng)。外界的說法不會影響美的的全球化進(jìn)程，美的也不希望參與到格力的“嘴仗”中來。

一個(gè)存在的事實(shí)是，董明珠的確成為格力的一張名片。董明珠等于格力空調(diào)，格力空調(diào)似乎就是董明珠。包括董明珠個(gè)人為格力代言，都進(jìn)一步增加了消費(fèi)者對格力的這種意識。

一旦董明珠卸任，格力還會是那個(gè)格力嗎？沒有董明珠的格力，還是那么盛氣凌人嗎？董明珠已經(jīng)成為格力的一張名片，各有利弊，而美的并沒有過于明顯的個(gè)人化標(biāo)簽，從長遠(yuǎn)來看，淡化個(gè)人色彩，其實(shí)是用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并且推動公司的發(fā)展。

或許，這比格力具有鮮明的董明珠個(gè)性更有可持續(xù)性。美的不會因某一個(gè)人的變化而對公司產(chǎn)生影響，但格力會不會呢？現(xiàn)在真不能下定論。

同在廣東，同為知名家電制造業(yè)，但兩者卻是水火不容。董明珠其實(shí)并不容易，一界女流在男權(quán)主導(dǎo)的家電行業(yè)打出天下，至少是前無古人。

在公開場合，董明珠抨擊美的的聲音，多過美的抨擊格力。有人說，兩個(gè)企業(yè)掌門人的性格其就是兩個(gè)企業(yè)的性格。

這話不假。董明珠心直口快，多次公開表達(dá)對美的的不滿。美的很少在公開場合表達(dá)對格力的不滿，與其互懟，不如投入精力把事情做好，這是美的一貫得做法。

不只是美的。小米、海爾都被董明珠懟過，其實(shí)這樣也不好。如果說一個(gè)企業(yè)有問題，第二個(gè)第三個(gè)企業(yè)還有問題，那么格力也應(yīng)該反思一下自己。而被懟過的其他兩個(gè)企業(yè)，卻都做得非常不錯(cuò)。

美的與格力是競爭對手。美的全球化、多元化的步伐明顯超過格力，電器產(chǎn)品、機(jī)器人、智能供應(yīng)鏈、全球化的研發(fā)中心等，這是美的全球化祭出的“殺手锏”。

美的與格力的競爭還會持續(xù)存在，但已經(jīng)出現(xiàn)了路徑分化。格力也在多元化和全球化，但跟美的相比，似乎還是差一小步。比如投資銀隆汽車，其結(jié)果可以說用失敗來形容。投資格力手機(jī)，市場上甚少能見到。格力的全球化只是部分空調(diào)產(chǎn)品的全球化，而美的的全球化是產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)研發(fā)的全球化。

從營收構(gòu)成方面可以看出，美的除了家電產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品占據(jù)的比重逐漸加大，這意味著美的除了家電業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)會越來越強(qiáng)化，而格力除了家電產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品占據(jù)的比重低于美的。

這場官司雖然雙方都表示要上訴，但可以看到，法院認(rèn)定格力的不正當(dāng)行為，是對美的知識產(chǎn)最好的保護(hù)。

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